商業(yè)模型
日期：2018-08-23 | 人氣：
商業(yè)模型
行業(yè)特點
第一、 結構化
所謂商業(yè)模型的結構化，就是將企業(yè)商業(yè)活動分成若干部分，各部分完成自己的功能，并通過商業(yè)模型將各部分功能完整鏈接起來。任何事物都有自己的結構，如同人的身體一樣，五臟六腑，各司其責，即便是一種活動，比如一場體育比賽，也要分成報名、檢錄、預賽、決賽、頒獎等環(huán)節(jié)。如果不能將整體結構化，這些功能混淆在一起，通常無法實現這些功能。結構化的要求是每個組成部分必須有明確的功能，這些功能對企業(yè)商業(yè)活動而言，不是多余的，也不是沒有貢獻的。用結構方式認識和理解一個整體，使人們對整體功能的理解和判斷有了一個工具，是商業(yè)模型理論的基本任務，換言之，商業(yè)模型理論就是要將企業(yè)商業(yè)活動的結構固定，以便從商業(yè)邏輯角度分析企業(yè)成長過程、機制與成效。
第二、 閉合性
商業(yè)活動能夠持續(xù)在于其不斷重復相同的業(yè)務，每一次重復都是前一次商業(yè)活動的復制，只有企業(yè)能夠做到這樣的重復，才表明企業(yè)已經進入了商業(yè)循環(huán)狀態(tài)。循環(huán)就是要將結構化的商業(yè)環(huán)節(jié)，頭尾鏈接起來，將前次商業(yè)活動的結果作為第二次商業(yè)活動的開始。商業(yè)模型具有的這種性質被稱為閉合性。閉合性并不是說商業(yè)活動是一個封閉系統(tǒng)，相反，不斷從外部吸收要素和原料，投入到商業(yè)活動之中，傳遞到企業(yè)之外，這是商業(yè)模型的基本性質，形成開放的系統(tǒng)。閉合的商業(yè)活動是指將傳遞到企業(yè)之外形成的收益再作為下一次商業(yè)活動的前提。例如，某企業(yè)通過商業(yè)活動，獲得了利潤，利潤被企業(yè)用于投入企業(yè)無形資產，從而擴大了企業(yè)的影響知名度，獲得了更多的顧客的認可，成為進一步商業(yè)活動的前提。
閉合的目的在于分攤商業(yè)模型構建成本。在形成循環(huán)之前，企業(yè)需要進行一系列的摸索，也要承擔探索的風險，從而為這一循環(huán)，企業(yè)要支付一定數額的成本，而一旦這一循環(huán)穩(wěn)定，企業(yè)可以通過多次重復將這一成本分攤掉。也可以這樣看，構建商業(yè)模型，需要投入成本，而商業(yè)模型的運行，是在回收這一投入。商業(yè)模型重復次數越多，商業(yè)模型的凈收益也越大，商業(yè)模型也越具有節(jié)約的性質，企業(yè)成長也會越快、越順利。
第三、 參與性
任何商業(yè)活動都必須完成所在的業(yè)務處于產業(yè)鏈條的位置，并由這一位置決定的運行方式，處于產業(yè)鏈的位置不同，商業(yè)內容不相同，商業(yè)邏輯也不相同。拓維是手機動漫業(yè)務的開創(chuàng)者，它把自己的業(yè)務定位于從內容到電信服務之間的符號提供商，即將以專門化和符號化的內容提供給手機用戶，為移動通訊運營提供專業(yè)化內容。從外部看，商業(yè)模型是加入某一產業(yè)鏈條的形式，因此，它要有著較好的嵌入能力，在產業(yè)鏈條兩端形成特殊的嵌入切口。拓維在上游內容先采取了與藍貓合作，將成熟的藍貓形象手機動漫化，后期采取手機動漫大賽尋找合作者與為合作者提供制作平臺的方式生產手機通訊的專用符號；對下游，則保持與湖南移動的合作，為其提供全新的增殖服務的內容。
第四、 創(chuàng)新性
商業(yè)模型是種全新的商業(yè)邏輯，它的重要作用在于將技術或業(yè)務引導到商業(yè)之中，從而創(chuàng)造出一個全新的市場。技術進入市場的活動被熊彼特定義為創(chuàng)新活動，首次引入技術的商業(yè)活動被稱為技術創(chuàng)新，它必須借助于商業(yè)形式來實現，這種商業(yè)形式可以是市場通行的，也可以是全新的，新的商業(yè)形式則稱為商業(yè)模型；傳統(tǒng)的技術和業(yè)務經過新的商業(yè)形式，也可以產生全新的業(yè)務，通過構建新的商業(yè)模型來獲得新的業(yè)務、加速企業(yè)成長。在網絡條件下，即時通訊技術曾經是一個市場比較普遍采用的技術，在騰迅以免費聊天業(yè)務為基礎的商業(yè)模型支持下，實現了企業(yè)極速成長。商業(yè)模型是市場創(chuàng)新的一個種類，也是一種創(chuàng)新，它可以配合新的技術或業(yè)務，也可以自己獨立實現。